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一张“网”打通农业转型升级路
初冬时节,站在永丰县佐龙乡钟光平家庭农场的大棚里,仿佛能听见芦笋拔节的声音。
连日来充足的雨水,让钟光平农场新种下的10多亩芦笋疯蹿,几天时间就长得比筷子还高,数百亩的辣椒也沉甸甸地挂在枝头。往年这时候,钟光平早就为销路奔波忙碌了,可今年他并不着急,搞农业近20年,从来没有像现在这样淡定。
今年初,钟光平在儿子的帮助下,把家庭农场近千亩大棚产出的有机蔬菜放到网上销售,现在人们都喜欢绿色农产品,而山区农产品正好可以满足城里人的需求。钟光平虽然不太懂网络,但他由衷体会到了网络带来的好处:在网上交易省去了中间环节,获利比以前多了不少。拿土豆来说,以前卖给批发商5角一斤,现在网上销售能卖到1.5元一斤。如今我只管把菜种好,不怕卖不上好价钱。
一手拿锄头、一手拿鼠标的钟光平,是永丰县农村电商崛起带来农业生产变革的一个缩影。不仅仅是蔬菜,在永丰,茶油、茶叶、笋干、大米、百合、豆腐乳,这些优质土特产,正通过一根根细细的网线,越来越多、越来越快地走向全国。
把东西卖出去,把东西‘更好地’卖出去,三字之差,变化巨大。永丰县委常委、农工部部长傅伟这样总结。
变革的背后,是永丰县政府统筹推动、第三方平台支撑、网商聚合参与、传统产业互动升级的农村电子商务系统网络在支撑。
2014年4月,永丰在全省率先成立首个县级政府性电商管理机构,制定了一系列加快农村电子商务发展的制度、办法,涉及扶持资金5000余万元。
扩大主体,是推动农村电子商务建设的核心因素。永丰通过实施万名网商培育工程,对全县1300个家庭农场、400多家农民专业合作社进行集聚孵化,目前已有超两成成功触网。
为推进有序竞争,永丰鼓励并支持农产品电商平台的建立。全县现已建立阿里巴巴永丰特产商城、永丰农家淘、宁波江西馆等农产品商城,同时在淘宝、京东、1号店等多家电商平台开辟分馆,把当地土特产一个个搬上网,形成了农产品电商的永丰矩阵。
政府助推,带来了农村电子商务的蓬勃发展。如今,全县电商企业与网店突破700家,电子商务交易额突破12亿元,其中农产品超5亿元。
傅伟把不断推进的电子商务带来的变化称作奇妙的化学反应——改变的不只是农产品的传统交易方式,更带来了农业产业格局的颠覆性变革。在农村土地流转、规模集约化经营、农民增收和农产品质量追溯等环节和要素上,永丰的传统农业正朝着精准农业、智慧农业华丽转身。
最先发生改变的是土地的流转,农民手中的散地加快集聚,直接对接市场需求,产生规模效应。
钟光平的家庭农场就是一个典型例子。从300亩大棚发展到现在的1000亩,钟光平花了不到一年时间。他利用现有资金对农场进行规模化改造,新建钢架大棚1008座,并建立规模化的蔬菜试验棚。农场除了支付50余万元的土地流转金外,还长期聘请被流转土地农民近40人,每年支付农民工资超70万元。
效益显而易见。作为生产者,农民向农工转变,可以获得务工工资性收入;同时,还通过流转土地获得租金。土地还是自家的,收入可是两份了。傅伟说。
看不见的地方也在悄悄转变。比如:与食品安全问题高度关联的农产品标准问题。
滕田镇中西山产业党支部电子商务平台的负责人张美凤就是用标准把小农户对接上大市场的新网农。2015年7月,张美凤放弃上海的高薪工作回乡创业,把当地3200多亩龙牙百合放到网上销售,4个月销售额近百万元。同时她也敏锐地意识到,对于农产品电商企业而言,成也网、败也网,如果农户种植的龙牙百合有一户质量出了问题,砸掉的将是网店的招牌。为此,张美凤给基地农户制定了严格的栽培标准,并提供统一育种、统一配送种苗、统一种植技术、统一收购标准。
除了自控品质外,张美凤还引入外部标准对基地产品进行等级评定,对百合进行QS认证。现在基地生产的鲜百合、百合干和百合粉远销香港、新加坡等地。
过去农户交百合,是一筐一筐地倒,现在是一个一个轻拿轻放。因为电商客户对百合品质要求高,百合出现一点磕磕碰碰都可能被退货、遭差评。张美凤说,一张无形的网,让埋头种了一辈子地的农户开始抬头看市场。
生产更加标准化,农业的生产效率也大幅提升。
在江西惠丰农业科技发展有限公司1万平方米的5号蔬菜大棚里,基地技术员点开手机上的APP,通过智能大棚系统,随时随地查看大棚内作物生长所需的温度、湿度、光照等环境参数和信息,并远程控制喷灌、风机等设备。
不仅如此,公司还可根据市场对蔬菜的需求量签订基地合同,基地和农户签订产量合同,农户据此安排种植计划,做到按需定产,智能排产。原来3个月的育苗期减少到28天,而且苗齐、苗均、苗壮,土地利用率、土地产出率和劳动生产率都大幅度提升,这是农业生产方式的彻底变革。公司总经理李东渝很兴奋。
‘十三五’规划建议提出的‘加快转变农业发展方式,发展多种形式适度规模经营’‘推进农业标准化和信息化’‘推进产业组织、商业模式、供应链、物流链创新,支持基于互联网的各类创新’,正在永丰这块土地上一步一步地实践着。在县长钟义山看来,触网让永丰农业发生了4个变化——管得更远,生产供应实现远程即时,提高覆盖半径;管得更多,品类、基地、农户、客户可以无限扩展,带动更多农民致富;管得更顺,管理更加规范,提高工作效率;管得更准,通过数据分析,计划生产,降低农户风险。
变革仍在继续。最近,永丰又引进浙商投资5亿元新建农副产品商贸物流中心,这个中心集电子结算、电子商务、检疫检验、冷链物流、万吨冷库于一体,将原有公司 农户 订单的模式,注入农产品电子交易 仓储 物流 融资 ……等新元素,做长做大农业产业链。
这一切还只是开始,电商的‘多米诺效应’将不断深化。未来,农村将发生革命性变局。钟义山对此信心满满。
依托互联网创业创新的清泉,永丰广袤的农村正浇灌出一片新的希望的田野。
本报记者 任 辛 罗德斌 杨 静
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